BLOG

applause“If you don’t get feedback from your performers and your audience, you’re going to be working in a vacuum.” Sir Peter Maxwell Davies, famous orchestra conductor.

Are you conducting your leadership with earplugs in or are you engaging with your performers and audience?  When you ask for feedback from your team and clients without delay, or give them a compliment, you engage them and make them feel special and respected.  When you don’t ask them for feedback they feel left out and disengaged.

Some years ago I held a presentation about an investment opportunity. At the end of the presentation and Q&A session, I wrapped up, packed up my gear and headed for the bar to do some networking. Continue Reading..

QualitiesGone are the days when fulfilling the job description (specific tasks, responsibilities, and outputs) desired by your employer ensured that you would always keep your job.  Today organizations have much higher expectations of their employees than what they have “written down”.

Successful organizations need to be continuously innovative (consider Apple and Google) and so logically employees need to have qualities in addition to technical competencies to enable companies to succeed.  What are these Katch Qualities™?  For the average person it’s overwhelming.  Not a day goes by without a blog or article about the most important competencies of the 21st century.  Luckily, the newest innovative tools, such as Katch, do all the research for you and keep you up-to-date on the qualities you need to develop.  Katch also gives you the means to get continuous feedback on these Katch Qualities™.Continue Reading..


DraagvlakBeoordelingsgesprekken zijn pijnlijk. Daar kunnen we eerlijk over zijn. Gewoonlijk neemt HR het initiatief of mijn manager, en start het jaarlijks ritueel, zonder mij uiteraard. In dit proces ben ik niet nodig, bovendien is het doorgaans een geanonimiseerd proces. Uitkomsten worden onthuld aan de manager en aan mij op het moment dat ook de conclusies en gevolgen voor mijn salaris en functie vaststaan. Geen eerlijk proces. Eénrichtingsverkeer. Ik leer er niets van, vertrouwen is afwezig (mede door de anonimiteit), ik mis betekenis en context, en het helpt mij niet om mijn dagelijkse werk en prestatie te verbeteren. Het is niets aan dan een veroordeling.

Continue Reading..